Organisation
Structure, rôles, processus, gouvernance, talents, stratégie, finances, culture et capacité d'exécution.
Analysez votre entreprise selon deux perspectives indépendantes et découvrez où vous en êtes, ce que vous pouvez améliorer et quelle devrait être votre prochaine étape.
CRITEVIA vous aide à comprendre à la fois la maturité de votre gestion d'entreprise et la maturité numérique de vos processus et systèmes.
Vision globale
Comment fonctionne réellement votre entreprise ?
Nous analysons votre organisation, votre relation client et votre gestion commerciale pour révéler vos forces, détecter des opportunités d'amélioration et définir des priorités claires.
Structure, rôles, processus, gouvernance, talents, stratégie, finances, culture et capacité d'exécution.
Connaissance client, expérience, satisfaction, fidélisation et récurrence.
Stratégie commerciale, processus de vente, proposition de valeur, organisation commerciale, pricing et rentabilité.
Conversation avec l'IA
Vous nous racontez comment fonctionne réellement votre entreprise.
Évaluation
Nous analysons vos réponses avec le modèle de maturité CRITEVIA.
Diagnostic
Nous identifions les forces, les opportunités d'amélioration et les points d'attention.
Priorisation
Nous déterminons les domaines à plus fort impact à traiter en premier.
Plan d'action
Nous transformons le diagnostic en une feuille de route claire et actionnable.
CRITEVIA transforme l'analyse de votre entreprise en priorités et actions concrètes.
01 · Nous comprenons votre entreprise
Nous analysons le fonctionnement réel de votre organisation, la relation avec vos clients et votre gestion commerciale.
02 · Nous détectons l'essentiel
Nous identifions les forces, les écarts et les zones qui peuvent limiter la performance ou la croissance.
03 · Nous priorisons
Nous classons les opportunités selon leur impact, risque, urgence et effort.
04 · Nous définissons comment progresser
Nous transformons le diagnostic en une feuille de route claire pour savoir par où commencer.
Le diagnostic établit un point de départ pour mesurer ensuite l'évolution de votre entreprise.
Processus et technologie
Comment votre entreprise fonctionne-t-elle sur le plan numérique ?
Nous analysons vos processus, systèmes, automatisations et données pour détecter des opportunités d'amélioration et construire une feuille de route numérique.
Comment fonctionne aujourd'hui votre entreprise et comment sont structurés ses processus clés.
Quelles applications vous utilisez, comment elles sont connectées et quelle technologie soutient l'activité.
Quelles tâches restent manuelles et où se trouvent les opportunités d'automatisation.
Comment vous utilisez l'information pour gérer, analyser et mieux décider.
Comment l'entreprise devrait fonctionner après la transformation numérique.
Diagnostic initial
Nous comprenons votre contexte, vos besoins et vos objectifs.
AS IS
Nous analysons le fonctionnement actuel de vos processus, systèmes et données.
GAP
Nous détectons les écarts entre la situation actuelle et la situation souhaitée.
TO BE
Nous définissons comment l'entreprise devrait fonctionner à l'avenir.
Blueprint
Nous documentons le modèle futur des processus et des solutions.
Exigences
Nous définissons les exigences fonctionnelles et technologiques.
Feuille de route
Nous priorisons les initiatives et construisons le plan de transformation.
Si le diagnostic identifie le besoin de changer de système, CRITEVIA vous aide à comparer les alternatives et à choisir la solution et l'intégrateur les mieux adaptés à votre entreprise.
Vous pouvez réaliser uniquement le diagnostic dont vous avez besoin ou les deux. L'un n'est pas nécessaire pour accéder à l'autre.