Con CRITEVIA
Escribe o habla
Conversa directamente con el consultor CRITEVIA por texto o por voz.
Diagnóstico de Madurez Digital CRITEVIA
Entiende cómo funciona hoy tu empresa y define cómo transformarla
CRITEVIA analiza cómo trabaja realmente tu empresa: sus áreas, procesos, tareas, organización, sistemas, datos e integraciones. A partir de ese conocimiento identifica brechas, oportunidades de mejora y acciones concretas para construir un modelo futuro y un plan de transformación.
Realiza el diagnóstico como prefieras
Con Excel
Trabaja por áreas
Utiliza plantillas estructuradas por departamento y compártelas con los responsables de cada área.
Con tu propia IA
Trabaja desde tu entorno habitual
Conecta el asistente o agente de IA que ya utiliza tu empresa.
Las tres opciones forman parte del mismo diagnóstico y pueden combinarse durante el proceso.
¿Qué objetivo tiene el diagnóstico?
Convertir el conocimiento de tu empresa en decisiones concretas
¿Cómo funciona realmente tu empresa hoy?
CRITEVIA construye el modelo AS IS.
¿Dónde existen problemas o ineficiencias?
Identifica brechas, bloqueos, duplicidades y tareas manuales.
¿Dónde existen oportunidades de mejora?
Detecta dónde puede aportar más valor la digitalización.
¿Cómo debería funcionar la empresa en el futuro?
Define el modelo TO BE.
¿Qué hay que hacer para llegar hasta allí?
Construye acciones, requisitos, prioridades y hoja de ruta.
¿Qué analiza CRITEVIA?
Una visión completa de tu empresa
Procesos y tareas
Cómo se realiza realmente el trabajo.
Organización
Responsables, funciones y dependencias.
Sistemas
ERP, CRM, aplicaciones y herramientas.
Integraciones
Cómo intercambian información los sistemas.
Datos
Dónde están, cómo se utilizan y qué calidad tienen.
Automatización
Qué tareas son manuales, repetitivas o automatizables.
CRITEVIA estructura el conocimiento siguiendo una jerarquía común.
- Área
- Subárea
- Proceso
- Tarea
Cómo funciona el diagnóstico
CRITEVIA te guía paso a paso
- 01
Comprendemos la empresa
Actividad, tamaño, organización, objetivos y situación tecnológica.
- 02
Analizamos las áreas
Finanzas, Ventas, Compras, Operaciones, Logística, RR. HH. y las áreas relevantes de cada sector.
- 03
Bajamos hasta procesos y tareas
CRITEVIA analiza cómo se realiza realmente cada actividad.
- 04
Construimos el AS IS
Se obtiene la fotografía actual de la empresa.
- 05
Detectamos brechas
Problemas, tareas manuales, desconexiones, limitaciones e ineficiencias.
- 06
Identificamos oportunidades
Se localizan los puntos donde existe mayor potencial de mejora.
- 07
Definimos acciones y requisitos
Las oportunidades se convierten en iniciativas concretas.
- 08
Diseñamos el TO BE
Se define cómo debería funcionar la empresa en el futuro.
- 09
Construimos la hoja de ruta
Se ordenan prioridades, dependencias y siguientes pasos.
- 10
Generamos los informes
CRITEVIA genera los entregables y el plan de acción.
- Empresa
- Áreas
- Subáreas
- Procesos
- Tareas
- AS IS
- Brechas
- Oportunidades
- Acciones
- Requisitos
- TO BE
- Hoja de ruta
- Informe + Plan de acción
Elige cómo quieres trabajar
Escribe o habla
Con CRITEVIA
Completa el diagnóstico conversando directamente con el consultor CRITEVIA.
Escribir · Hablar por voz
Área → Subárea → Proceso → Tarea
Trabaja por departamentos
Con Excel
CRITEVIA genera plantillas estructuradas por área para que cada responsable complete la información que conoce.
Finanzas · Ventas · Compras · Operaciones · Logística · RR. HH.
Trabaja desde tu entorno habitual
Con tu propia IA
Utiliza la IA que ya forma parte de tu empresa para realizar el diagnóstico siguiendo la metodología CRITEVIA.
Puedes combinar las modalidades. Por ejemplo: empezar hablando con CRITEVIA, completar Finanzas mediante Excel y utilizar tu IA para otras áreas.
El diagnóstico evoluciona a medida que CRITEVIA conoce tu empresa
CRITEVIA no es un cuestionario
No tienes que responder siempre las mismas preguntas ni empezar de cero cada vez.
No necesitas conocer la metodología. CRITEVIA te guía durante todo el proceso.
- Reutiliza la información existente
- Pregunta únicamente lo que falta
- Detecta contradicciones
- Solicita confirmaciones
- Relaciona procesos y tareas
- Conserva el conocimiento validado
- Identifica brechas
- Propone oportunidades
- Genera conclusiones basadas en evidencias
Tu empresa se convierte en un mapa vivo de conocimiento
Visualiza qué áreas, procesos y tareas conocemos, qué está validado y dónde necesitamos seguir profundizando.
A medida que avanzas en el diagnóstico, CRITEVIA estructura la información de tu empresa y construye una visión operativa de cómo funciona realmente.
- 01
Mapa adaptado a tu empresa
CRITEVIA identifica las áreas relevantes según la actividad, estructura y sector de la empresa.
- 02
Baja hasta el trabajo real
Cada área se descompone progresivamente en subáreas, procesos y tareas.
ÁreaSubáreaProcesoTarea - 03
Mide cuánto conocemos
CRITEVIA muestra el nivel de información disponible y validada en cada área.
- 04
Te indica dónde continuar
CRITEVIA identifica qué información falta y continúa preguntando únicamente lo necesario para completar el diagnóstico.
Del mapa general al detalle
- Área
- Subárea
- Proceso
- Tarea
Puedes empezar con una visión general de la empresa y profundizar progresivamente hasta conocer cómo se realiza una tarea concreta.
Toda la información queda relacionada dentro del mismo diagnóstico y se utiliza para construir el AS IS de la empresa.
Al finalizar tendrás una visión completa de tu organización
AS IS
Cómo funciona hoy tu empresa.
Mapa de procesos
Áreas, subáreas, procesos y tareas.
Organización
Responsabilidades y participantes.
Ecosistema tecnológico
Sistemas, aplicaciones, integraciones y datos.
Brechas
Problemas y limitaciones confirmadas.
Oportunidades
Dónde existe mayor potencial de mejora.
Acciones
Qué debería hacerse.
Requisitos
Qué necesita el modelo futuro.
TO BE
Cómo debería funcionar la empresa.
Hoja de ruta
Qué hacer y en qué orden.
Informe final
Síntesis ejecutiva del diagnóstico.
Plan de acción
Siguientes pasos concretos.
Del AS IS al TO BE
HOY
- Procesos actuales
- Sistemas actuales
- Trabajo manual
- Problemas
- Limitaciones
TRANSFORMACIÓN
MAÑANA
- Procesos mejorados
- Automatización
- Integraciones
- Datos conectados
- Modelo TO BE
El diagnóstico es el punto de partida
Transformación digitalSelección de softwareERP / CRMAutomatizaciónInteligencia ArtificialBusiness CaseDiseño TO BEPlan DirectorEjecuciónMedición de resultados
A partir del diagnóstico, la empresa decide qué iniciativas quiere abordar y CRITEVIA puede acompañarla en las siguientes etapas.
Empieza a entender tu empresa
No necesitas preparar previamente toda la información. CRITEVIA te guiará paso a paso.
Un único diagnóstico. Varias formas de completarlo. Un mismo objetivo: entender mejor tu empresa y saber qué transformar.